www.91视频.com（jiā）公司召開上半（bàn）年經濟（jì）運行分析會

　　7月31日，www.91视频.com公司召開2023年上半年經濟運行分析會（huì），總結公司上半年工作情況，分析（xī）當前麵臨的形勢任務，安排部署下半年重（chóng）點（diǎn）工作（zuò）。會議由www.91视频.com公司負責人邵經鋼主持，公司領（lǐng）導班子成員、各部門負責（zé）人、車間主任參加。經營副總經理汪（wāng）洪波作上半年（nián）經濟運行分析報（bào）告。

　　會議指出，今（jīn）年以來，公司上下堅決貫徹集團決策部署，堅持“穩（wěn）”字當頭，“穩”中求進，“穩（wěn）”中求變的工作總基調。以經濟效益為中心，以搶抓訂單為目的（de），努力實行www.91视频.com高質量發展；加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和物流配送效益管理，提升品牌（pái）競爭（zhēng）力（lì）、提升創效能力、精細化管理水平（píng）能力和抗風險（xiǎn）能力。實現以（yǐ）型材產品為發展基礎、門窗產品為（wéi）效益支撐、資源優化整合創造www.91视频.com新的利潤增長點的主體思路，改善員工薪資待遇，履行國企社會職責。上（shàng）半年，公司安全生產總體穩定，各項經濟（jì）指標實現時間過半任務過半的（de）預習目標，重點工作取得積極進展，曆史（shǐ）遺（yí）留額外難題得到（dào）有效處理，民（mín）生保障成（chéng）效顯著，項目建設（shè）有（yǒu）序推進，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎（chǔ）。這些成績得益於（yú）公司搶前抓早（zǎo）謀劃、抓落實，得益於（yú）供應鏈管理中心的（de）正確領導和大力支持，得（dé）益於廣大（dà）幹部職工的辛苦付出。在總（zǒng）結成績（jì）的同時，我們也要清醒地看到公司管理成本（běn）高、盈利能力弱、市場（chǎng）競爭能力不夠強等問（wèn）題，下步我們要齊心協力、真抓（zhuā）實（shí）幹，切實增強抓好下半年工（gōng）作的危機感（gǎn）、緊迫感和（hé）責任感。

　　會議強調，要精準研判（pàn）當前國家和我省經濟發展形勢（shì），牢牢把握（wò）國家大力提振經（jīng）濟發展信（xìn）心，龍江全麵（miàn）振興全方位（wèi）振興發展帶來的政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇，積（jī）極克服企業改革麵臨的現實挑戰（zhàn），始終堅持問題導向、目（mù）標導向、結果導向，持續在提（tí）升企業核心競爭力方麵聚焦發力。

　　會議要求，一是要準確把握宏觀（guān）經濟形勢（shì）、改革發展大勢、行業發展趨勢和企業戰略（luè）走勢，對形勢和自（zì）身保持清醒洞察，著力破（pò）解思想（xiǎng）觀念、經營能力、精神狀態、能力素（sù）質（zhì）等方麵的問題（tí），通過非（fēi）常之舉、非常之力來達成工作目標（biāo）；二是要加強生產經營不動搖，麵對年（nián）度經營指（zhǐ）標，拿出硬方法、硬舉措（cuò），壓實責（zé）任、倒排時序，力爭將各項指標任務（wù）圓滿完成。同時要強化效益觀念，加快產業創效，全力推進生產進度，積極盤活利用（yòng）資（zī）產資源推進產業（yè）拓展；三是加強品牌意識，以型材、門窗為（wéi）載體，積極投身市（shì）場、全麵挖掘市（shì）場，通過打造（zào）www.91视频.com品牌，增強市場競爭力；四是要優化幹部人才管理機製，建設高素質人才隊伍，通過優化（huà）機製（zhì）、完善管理，建立起科學的人才評價機製、動態的人才（cái）退（tuì）出（chū）機製、強約束高激（jī）勵管理機製，真（zhēn）正將人力資（zī）源整（zhěng）合好，為公司高質（zhì）量發展提供高素質的人才保障；五是要做好深化改革與內部管理，牢固樹立“一盤（pán）棋”思想，將整體利（lì）益（yì）和大局擺在首位，各業務部門要精誠團結、融為（wéi）一體，充分發揮“集而成團”效（xiào）應；要進一步加大風險防控力度，牢固樹立（lì）安全紅線意識（shí），健全完（wán）善項（xiàng）目管理（lǐ）、安（ān）全生產和應急管理體係，確保安全（quán）生產萬無一（yī）失。要以指標（biāo）為動力，加大經營力度，在做好風險防控的同時全力以赴推動落實好下半年各項工作任務，確保集團全年經濟指標順利完成（chéng）。