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www.91视频.com公司召開上(shàng)半年經濟運行分析會

發布時間: 2023-08-21 閱(yuè)讀次數: 6001次

www.91视频.com公司召開上半年(nián)經濟(jì)運行分析(xī)會


  7月31日,www.91视频.com公(gōng)司召開2023年上半年經濟運行分析會,總結公司上半年工(gōng)作情況,分析當前麵臨的形勢任務,安排部署下半年重點工作。會議由www.91视频.com公司負責人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責(zé)人(rén)、車間主任參(cān)加。經營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。




  會議指出,今年以來,公司上(shàng)下(xià)堅決貫徹集團決策部(bù)署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基調(diào)。以經濟效益為中心,以(yǐ)搶抓訂單為目的,努力實行www.91视频.com高質量發展;加強(qiáng)供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和物流配送(sòng)效益管理,提升品牌競(jìng)爭力、提升創效能力(lì)、精細化管理水平能力和抗風險能力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品為效益支撐、資源優化整合創造www.91视频.com新的利(lì)潤(rùn)增長點的主體思路,改(gǎi)善員工薪資待遇,履行國企社會職責。上半年,公(gōng)司(sī)安全生產總體穩定,各項經濟指標實現時(shí)間(jiān)過半任務過半的預習目標(biāo),重點工(gōng)作取得積極進展,曆史遺留額外難題得(dé)到有效處理,民生(shēng)保障成效顯著,項目建設有序推進,為完成全年目標任務奠定(dìng)了堅實(shí)基礎。這些成績得益於(yú)公司搶前抓早謀劃、抓(zhuā)落實,得(dé)益(yì)於供應鏈管理中心的正確領導和大力支持,得(dé)益於廣大幹部職工的辛苦(kǔ)付出。在總結成績的同時,我們也要清醒地看到公司管理成本高、盈利能力弱、市(shì)場競爭能力不夠(gòu)強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓好下半年工作的危機感、緊迫感(gǎn)和責任感。



  會議強調,要(yào)精準研判當前國家和我省經濟發展形勢,牢牢把握國家大(dà)力提(tí)振經濟發展信心,龍江全麵振興全方位振興發展帶來的政治機(jī)遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積(jī)極克服企業改革麵臨的現實挑戰,始(shǐ)終堅持問題(tí)導向、目標(biāo)導向(xiàng)、結果導向,持續在提升企(qǐ)業核心競爭力方麵聚焦發(fā)力。


  會議要求,一是要準確把(bǎ)握宏觀經濟形勢、改革發展大勢、行業發展趨勢和企(qǐ)業戰略走勢,對形勢和自身保持清醒洞察(chá),著(zhe)力破解思想觀念、經營能力、精神狀態、能力素質(zhì)等方麵(miàn)的問題,通過非常之舉、非(fēi)常之力來達成工作目標;二是要加強生產經營不動搖,麵對年(nián)度經營指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責任、倒排(pái)時序,力爭將各項指標任務圓滿完成。同時要強化效(xiào)益觀(guān)念,加快產業創效,全力推進生產進度,積極盤活利用資產(chǎn)資(zī)源推進(jìn)產業拓展;三是加強品(pǐn)牌意識,以型材、門窗(chuāng)為載體(tǐ),積極投身市(shì)場、全(quán)麵挖掘(jué)市場,通過打造(zào)www.91视频.com品牌,增強市場競爭力;四是要優化幹部人才管理機製,建設高素(sù)質人才隊伍(wǔ),通過優化機製、完善管理,建立起科學的人才評價(jià)機製、動態的人才退出機製、強(qiáng)約束高激勵管理機製,真正將人力(lì)資(zī)源整合好,為公司高質量發展提供高素(sù)質的人才保障;五是要做好深化改(gǎi)革與內部管(guǎn)理,牢(láo)固樹立“一(yī)盤(pán)棋”思(sī)想,將整體利益和(hé)大局擺在首位,各業務(wù)部門要精誠團(tuán)結、融為一體,充分發揮“集而成團”效應(yīng);要進(jìn)一步加大風險防控力度,牢固樹立安全紅(hóng)線意識,健全完善項目管理、安全生產和應急管理體係,確保安全(quán)生產萬無一失。要以指標(biāo)為動力,加大經營力度(dù),在做好風險防控的同時全力以赴推動落實好下半年各項工作(zuò)任務,確保集(jí)團全年經濟指標順利完成。
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