哈爾濱www.91视频.com公司順利通過2023年“三標”管理體係監督審核（hé）工作
發布時（shí）間： 2023-08-19 閱讀次數： 6013次
www.91视频.com公司順利通過2023年“三標”管理體（tǐ）係監督審核工作（zuò）
7月24日至26日，北京華夏認證中（zhōng）心李鴻君、葛秀娟、王曉輝（huī）三位專家（jiā）對www.91视频.com公司質量、環境、職業健康安全管理體係進行了監督審核，此項工作得到公（gōng）司領導班子高度重視，並（bìng）按程序出席各項（xiàng）審（shěn）核活動。首次會議於7月24日上午9時在公司三（sān）樓會議室（shì）準時召開，公（gōng）司領導班子及公司主管以上管理人員參加（jiā）會議。專家組（zǔ）組（zǔ）長李鴻君老師根據審核計劃對審核目的、審核準則、日程安排及專（zhuān）家組分工進行了明確說明，他表示本次三標監督審核將曆時三天，分別（bié）對公司領導層、機關（guān）部室及五車間進行（háng）現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型材、鋁塑複合型材的加工；聚氯乙烯窗、建築用節能門窗（chuāng）（鋁塑複合門窗、鋁（lǚ）木複合門窗）的生（shēng）產，並代表專家組做出保密承諾。供應鏈管理中心企管（guǎn）部總經理、公司負責人邵經鋼對專（zhuān）家組的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標”管（guǎn）理體係監督（dū）審核（hé）工作是對（duì）公司（sī）綜合實力和各方麵（miàn）工作的一次促進與提（tí）高，公司各部門必須（xū）全力配（pèi）合專家組工作，確保本次審核工作有條不（bú）紊進行。
首次會議（yì）結束後，專家組嚴格按照審（shěn）核計（jì）劃，通過座談交流、文件查（chá）閱、抽查記錄、現場檢查等方（fāng）式進行（háng）審核並收集了大量資料。對公司機關各職能部門及生產車間（jiān）的人員情況、管理情況等方麵進行了詳細的審查驗證，針對現場生產安全、技術質量等方麵（miàn）提出了寶貴（guì）意見。各部門負責人對專家組提出（chū）的問題進（jìn）行了詳細回答，並認真做好記（jì）錄（lù）。
末次會（huì）議於7月26日上午10時在公司三樓會（huì）議室召開，會上專（zhuān）家組與公司領導層進行了深度（dù）交流，對公司新領導班子在（zài）企業促進高質量（liàng）發展方麵的工作給予了（le）高度評價。專家組以專業的視角為公司組織架構（gòu）建設、運營及管理績（jì）效提升“把脈”，三位專家深入細致分析了（le）公（gōng）司體（tǐ）係（xì）運行的工作亮點和存在的不足，並給（gěi）出了寶貴的（de）管理改進建（jiàn）議。李鴻君從（cóng）公（gōng）司未來（lái）市場定位、實施PDCA全過程管理策劃、加強生產現場管理（lǐ）標（biāo）準化、明晰公（gōng）司組織架構和各部門職責（zé）定位五個方麵對公（gōng）司管理體係改進提出中肯建議。通過專家組對公司整體管理體係運行情況的（de）綜合考評，一（yī）致（zhì）同意www.91视频.com公司通過管理體係監（jiān）督審核。公（gōng）司負責人邵經鋼在總（zǒng）結講話中真誠感謝三位專家三天來的辛勤付出。他（tā）指出，專家組前瞻性的（de）建議為公司製定下一步發展戰略提供了非（fēi）常有價值的幫助。圍繞專家組提出的體（tǐ）係運行改進建議，公司各級管理人員要高度重視，舉（jǔ）一（yī）返三，認真做（zuò）好排查和整改工作，確保（bǎo）各項工作落實到位。同時要以此次“三標”管理體係監督審核工作為契機，全麵提高公司各部門對此項工作的認識，優化公司管（guǎn）理機製，確保公司“三標”管理體係持續（xù）有效運行。他要求，一要依據專家組提出的建議精細化管理，促進公司（sī）體（tǐ）係運行水平再上新高度；二要（yào）以此次監督審核為契機，強化風險防控（kòng）意識（shí）；三要適應公司深度轉型升級的（de）要求，對照標準和（hé）規範不斷提升自身（shēn）業務管理水平，推動企業高質（zhì）量發展。
