黑龍江華（huá）加公司順（shùn）利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
發（fā）布時間： 2023-08-19 閱讀次數（shù）： 5997次
www.91视频.com（jiā）公司順利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
7月24日至26日，北京華夏認證中心李鴻（hóng）君、葛秀（xiù）娟、王曉輝三位專家對（duì）www.91视频.com公司質量、環境、職業健康（kāng）安全管理體係（xì）進行了監（jiān）督審核，此項工（gōng）作得到公司領導班子高（gāo）度重視，並按程序出（chū）席（xí）各項審核活動。首次會議（yì）於7月24日上午9時在公司三（sān）樓會議室準時召開，公司領（lǐng）導班子及公司主管以上管理人（rén）員參加（jiā）會（huì）議（yì）。專家組組長李鴻君老（lǎo）師根據（jù）審核計劃對審核目的、審核準則、日程（chéng）安排及專家組分工進行了明確說明，他表示本次三標監（jiān）督審核將曆時三天，分別對公司領（lǐng）導層、機關部室及五車間（jiān）進行現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型（xíng）材、鋁塑複合型（xíng）材的加工；聚氯乙烯窗、建築用節能門窗（鋁（lǚ）塑（sù）複合門窗、鋁木複合門窗）的（de）生（shēng）產，並代表專家組做出（chū）保密（mì）承諾。供（gòng）應鏈管理中心企管部總（zǒng）經理、公（gōng）司負責（zé）人邵經鋼對專家組的到（dào）來表示熱烈（liè）歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標”管理體係監督審核工作是（shì）對公司綜合實力和各方麵工（gōng）作的（de）一次促進與（yǔ）提高，公司各部（bù）門必須全力配合專家組工作，確保本次審核工作有條（tiáo）不紊進行。
首次會議結束後，專家組嚴格按照審核計劃，通過座談交流、文件查閱、抽查（chá）記錄、現場檢查等方式進行審核並收集了大（dà）量資料（liào）。對公司機關各職能部（bù）門及生產車間的人員情況、管理情況等方麵進行了詳細的審查驗證，針對（duì）現場生產安全、技術質量（liàng）等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專家組提（tí）出的問題進行了詳細回（huí）答，並認真做好（hǎo）記錄。
末（mò）次會議於7月26日上午10時在（zài）公司三樓會（huì）議室召開，會上專家組與公司領導層進行了深度（dù）交流，對公司新領導班子在企（qǐ）業促進高（gāo）質量發展（zhǎn）方麵（miàn）的工作給予了高度評價。專家組以專業的視角（jiǎo）為公司組織（zhī）架構建設、運營及管理績效提升“把脈”，三位專家深（shēn）入細致分析了（le）公司體係運行的工作亮點和存在的不足，並給出了寶貴的管理改（gǎi）進建議。李鴻君從公司未來市場定位、實施PDCA全（quán）過程管理策劃、加強生產現場管（guǎn）理標準化、明晰公司組織架構和各部門（mén）職責（zé）定位五個方麵對公司管理體係（xì）改進提出中肯建議。通過專家組對公司整體管（guǎn）理體係運行情況的綜合考評，一致同意www.91视频.com公司通過管理體（tǐ）係監督（dū）審核。公司負責人邵經鋼在總結講話中真誠感謝三位（wèi）專家三天來的辛勤付出。他指出，專（zhuān）家組前瞻性的建議為公司製定下一（yī）步發展戰略提供了非常（cháng）有價值（zhí）的幫助。圍繞專家組提出的體係運行改進（jìn）建議，公司各級管理人員要高度重視，舉一返（fǎn）三，認（rèn）真做好排查和整改工作，確保各（gè）項工作落（luò）實到位。同（tóng）時要以此（cǐ）次“三標（biāo）”管理體係監督審核工作為契機，全麵提高公司各部（bù）門對此項工作的認識，優化公司管理機製（zhì），確保公司“三標”管理（lǐ）體係持續有效運行。他要求，一要依據專家組提出的建議精細化管理，促進公司體係運行水平再上新高度；二（èr）要以此（cǐ）次監督審核為契（qì）機，強化風險防控意識；三要適應公司深度轉型升級的要求，對照標準和（hé）規（guī）範不斷（duàn）提升自身業務管理水（shuǐ）平，推動企業高質量發展（zhǎn）。
