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黑龍江華(huá)加公司順(shùn)利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作

發(fā)布時間: 2023-08-19 閱讀次數(shù): 5997次

www.91视频.com(jiā)公司順利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作


  7月24日至26日,北京華夏認證中心李鴻(hóng)君、葛秀(xiù)娟、王曉輝三位專家對(duì)www.91视频.com公司質量、環境、職業健康(kāng)安全管理體係(xì)進行了監(jiān)督審核,此項工(gōng)作得到公司領導班子高(gāo)度重視,並按程序出(chū)席(xí)各項審核活動。首次會議(yì)於7月24日上午9時在公司三(sān)樓會議室準時召開,公司領(lǐng)導班子及公司主管以上管理人(rén)員參加(jiā)會(huì)議(yì)。專家組組長李鴻君老(lǎo)師根據(jù)審核計劃對審核目的、審核準則、日程(chéng)安排及專家組分工進行了明確說明,他表示本次三標監(jiān)督審核將曆時三天,分別對公司領(lǐng)導層、機關部室及五車間(jiān)進行現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型(xíng)材、鋁塑複合型(xíng)材的加工;聚氯乙烯窗、建築用節能門窗(鋁(lǚ)塑(sù)複合門窗、鋁木複合門窗)的(de)生(shēng)產,並代表專家組做出(chū)保密(mì)承諾。供(gòng)應鏈管理中心企管部總(zǒng)經理、公(gōng)司負責(zé)人邵經鋼對專家組的到(dào)來表示熱烈(liè)歡迎和衷心感謝,他指出本次“三標”管理體係監督審核工作是(shì)對公司綜合實力和各方麵工(gōng)作的(de)一次促進與(yǔ)提高,公司各部(bù)門必須全力配合專家組工作,確保本次審核工作有條(tiáo)不紊進行。


  首次會議結束後,專家組嚴格按照審核計劃,通過座談交流、文件查閱、抽查(chá)記錄、現場檢查等方式進行審核並收集了大(dà)量資料(liào)。對公司機關各職能部(bù)門及生產車間的人員情況、管理情況等方麵進行了詳細的審查驗證,針對(duì)現場生產安全、技術質量(liàng)等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專家組提(tí)出的問題進行了詳細回(huí)答,並認真做好(hǎo)記錄。




  末(mò)次會議於7月26日上午10時在(zài)公司三樓會(huì)議室召開,會上專家組與公司領導層進行了深度(dù)交流,對公司新領導班子在企(qǐ)業促進高(gāo)質量發展(zhǎn)方麵(miàn)的工作給予了高度評價。專家組以專業的視角(jiǎo)為公司組織(zhī)架構建設、運營及管理績效提升“把脈”,三位專家深(shēn)入細致分析了(le)公司體係運行的工作亮點和存在的不足,並給出了寶貴的管理改(gǎi)進建議。李鴻君從公司未來市場定位、實施PDCA全(quán)過程管理策劃、加強生產現場管(guǎn)理標準化、明晰公司組織架構和各部門(mén)職責(zé)定位五個方麵對公司管理體係(xì)改進提出中肯建議。通過專家組對公司整體管(guǎn)理體係運行情況的綜合考評,一致同意www.91视频.com公司通過管理體(tǐ)係監督(dū)審核。公司負責人邵經鋼在總結講話中真誠感謝三位(wèi)專家三天來的辛勤付出。他指出,專(zhuān)家組前瞻性的建議為公司製定下一(yī)步發展戰略提供了非常(cháng)有價值(zhí)的幫助。圍繞專家組提出的體係運行改進(jìn)建議,公司各級管理人員要高度重視,舉一返(fǎn)三,認(rèn)真做好排查和整改工作,確保各(gè)項工作落(luò)實到位。同(tóng)時要以此(cǐ)次“三標(biāo)”管理體係監督審核工作為契機,全麵提高公司各部(bù)門對此項工作的認識,優化公司管理機製(zhì),確保公司“三標”管理(lǐ)體係持續有效運行。他要求,一要依據專家組提出的建議精細化管理,促進公司體係運行水平再上新高度;二(èr)要以此(cǐ)次監督審核為契(qì)機,強化風險防控意識;三要適應公司深度轉型升級的要求,對照標準和(hé)規(guī)範不斷(duàn)提升自身業務管理水(shuǐ)平,推動企業高質量發展(zhǎn)。


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