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黑龍江www.91视频.com公司召開上半年經濟運行分析會

發布時(shí)間: 2023-08-21 閱讀次數: 6010次

www.91视频.com公司召開上半年經濟運行分析會


  7月31日,www.91视频.com公司召開2023年上半年經濟運行分析會,總結公(gōng)司上(shàng)半年工(gōng)作情況,分析當前麵臨(lín)的(de)形勢任務(wù),安排部署下半年重點(diǎn)工作。會議由(yóu)www.91视频.com公司負責人邵經鋼(gāng)主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任(rèn)參加。經營副總經理汪洪波作上半年經濟運行(háng)分析報告。




  會議指出,今年以來,公(gōng)司上下(xià)堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中(zhōng)求進,“穩”中求變的工作總基調。以經濟效益為中(zhōng)心,以搶抓(zhuā)訂單(dān)為目的,努力實行www.91视频.com高質量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和(hé)物流配送效益管理,提升品牌競爭力、提升創效能力、精細化管理水平能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力(lì)。實現以型材產品為發展基礎、門(mén)窗(chuāng)產品為效益支撐、資源優化整合(hé)創(chuàng)造www.91视频.com新(xīn)的利潤增長點的主體思路,改善員工薪資待(dài)遇(yù),履行國企社會職責。上(shàng)半年,公司安全生產總體穩定,各項經濟指標實現時間過半任務過半的預習目標,重點(diǎn)工作取得積極進展,曆史遺留額外難(nán)題得到有效處理,民生保障成效(xiào)顯著,項目建設有序推(tuī)進,為完成全年目標任務奠定了堅(jiān)實基礎(chǔ)。這些成績得益於公司搶前抓早(zǎo)謀劃、抓落實,得益於供應鏈管理中心的正確領導和大(dà)力(lì)支持,得益於廣大幹部職工的辛苦付出。在總結成績的同時,我們也要清醒地看到公(gōng)司管理(lǐ)成(chéng)本高、盈利能力弱、市(shì)場競爭(zhēng)能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓好下半年工作的危機感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精(jīng)準研判當前國(guó)家和我省經(jīng)濟發展形勢,牢(láo)牢把握國家大力提振經濟發展信心,龍江全麵振興全方位振興發展帶來的政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積極(jí)克(kè)服企業(yè)改革麵臨的現實挑戰,始終(zhōng)堅(jiān)持問題導向、目標導向、結果導向,持續在提升企業核心競爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一是要準確把握宏(hóng)觀經濟形勢、改革發展大勢、行業發展趨勢和企業戰略走勢,對形勢和(hé)自身保持清醒洞察,著(zhe)力破解思想觀念、經營能力、精神狀態、能力素質等(děng)方麵的問題,通過非常之舉、非常之力來達成工作目標;二是要加強生產經營不動搖,麵對(duì)年度經營指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責(zé)任、倒排時序,力爭將各項指標任務圓滿完成。同時要強化效益觀念,加快產業創效(xiào),全力推進生產進度,積極(jí)盤活利用資產資源推進產業拓展;三是加強品牌意識,以型材、門(mén)窗為載體,積極投身(shēn)市場、全(quán)麵挖掘市場,通(tōng)過打(dǎ)造www.91视频.com品牌,增強(qiáng)市場競爭力;四是要優化幹部人才管理機製,建設高素質人才隊伍(wǔ),通過優化(huà)機製、完善管理,建立起科學的人才評價機(jī)製、動態的人(rén)才退(tuì)出機製、強約束高激勵管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的(de)人才保障;五是(shì)要做好深化改革與(yǔ)內部管理,牢固樹立“一盤(pán)棋”思想,將整體利益(yì)和大局擺在首位(wèi),各業務部(bù)門要(yào)精誠團結、融為一體,充分發揮(huī)“集而成團”效應;要(yào)進一步(bù)加大風險防控力度(dù),牢固樹立安(ān)全紅線意識(shí),健全完善項目管理、安全生產和應急管理體係(xì),確保安(ān)全生產萬無一失(shī)。要以指標為動力,加大經營力度,在做好風險防控的同時全力(lì)以赴推動落實好(hǎo)下半年各項工作任務,確保集團全年經濟指標順利完成。
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