雞西www.91视频.com公司順利通過2023年“三標”管理體係監督（dū）審核工作
發布時間： 2023-08-19 閱讀次（cì）數（shù）： 5973次
www.91视频.com公司順利通過2023年（nián）“三標”管理體係監督審核工作
7月24日至26日，北（běi）京華夏認證中心李鴻君、葛秀娟、王曉輝三位專家對www.91视频.com公司質（zhì）量、環境、職業健康安全管理體係進行了監（jiān）督審核（hé），此項工作得到公司領導班子高度重視，並按程（chéng）序出席各（gè）項審核（hé）活（huó）動。首（shǒu）次會議於7月（yuè）24日上午9時在公司三樓會議室準時召開，公司領導班子及公司主管以上管理人員參（cān）加會（huì）議。專家組組長李鴻君老師根據審核計（jì）劃對審核目的（de）、審（shěn）核準則、日程安排及專家組分工進行了明確說明，他表示本次三標監督審（shěn）核將（jiāng）曆時三天，分別對公司領導層、機關部室及五車間進行現場審核。審核（hé）範圍覆蓋聚氯（lǜ）乙烯（xī）型材（cái）、鋁塑複合型材的（de）加工；聚氯乙（yǐ）烯窗、建築用節能門窗（鋁（lǚ）塑複合門窗、鋁木複合門（mén）窗）的生產，並（bìng）代表專（zhuān）家組（zǔ）做出保密承諾。供應鏈管理中心企管部總經理、公司負責人邵經鋼對專家組的到來表示（shì）熱烈歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標”管理體係監（jiān）督審核工作是對公司綜合實力和各方麵（miàn）工作的一次促（cù）進與提高（gāo），公司各（gè）部（bù）門必（bì）須全力配合專家組工（gōng）作，確保本次審核（hé）工作有條不紊進行。
首次會議結束後，專家組嚴格按（àn）照審核計（jì）劃，通（tōng）過座談交流、文件查閱、抽查記錄、現場檢查等（děng）方式進行審核並收（shōu）集了大量資料。對公司機關各職能部門及生產車間的（de）人員情況、管理情況（kuàng）等方麵進行了詳細的審查驗證，針對現場生產安全、技術質量等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專家組提出的問題進行了詳細回答，並認真做好記錄。
末次（cì）會議於7月26日（rì）上午10時在公司三樓會議室（shì）召開，會上專家組與公（gōng）司（sī）領導（dǎo）層進行了（le）深度交流，對公司新領導班子在（zài）企業促進高質量發展方麵的工作給予了高度評價。專家組（zǔ）以專（zhuān）業的（de）視角為公司組織架構建設、運營及管理績效提升“把脈”，三位專家深入細致（zhì）分（fèn）析（xī）了公司體係運行（háng）的工作亮點和存在的不足，並給出了寶貴的管理改進（jìn）建議。李鴻君（jun1）從公司未來（lái）市場定（dìng）位、實施PDCA全過（guò）程（chéng）管理策劃、加強生產現場管理（lǐ）標準化、明晰公司組（zǔ）織架（jià）構和各部（bù）門職（zhí）責定位五個方麵對公司管理體係改進提出中肯建議。通過專家組對公司整體管理體係運行情況的綜合考評，一致同意www.91视频.com公司通過（guò）管理體係監督審核。公司（sī）負責人邵經鋼在總結講話中真誠感謝三位專家三天來的辛勤付出。他指（zhǐ）出，專家組前瞻性（xìng）的建議為公司製定下一步（bù）發展（zhǎn）戰略提供了非常有價值（zhí）的幫助。圍繞專家組提出的體係運行改進建議，公（gōng）司（sī）各級管理人員要高度重視，舉一返三（sān），認真做（zuò）好排查（chá）和（hé）整改工作，確保各項工作落實到位。同時要以此（cǐ）次“三標”管理體係監督（dū）審（shěn）核工作為契機，全麵提高公司各部門對此項工作的認識，優化公司管理機（jī）製，確保公司“三標”管理（lǐ）體係（xì）持續有效運行（háng）。他要求，一要依據專家組提（tí）出的建議精細化管（guǎn）理，促進公司體係運行水平再上新高度；二要以此次監督審（shěn）核為契機，強化風險防控意識；三（sān）要適應公司深度轉型升級的（de）要求，對照標準和（hé）規範（fàn）不斷提升自身業務管理水平，推動企業高質量發展（zhǎn）。
