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雞西www.91视频.com公(gōng)司召(zhào)開上半年經(jīng)濟運行(háng)分析會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 6003次

www.91视频.com公(gōng)司召開上半年經濟運行分析會


  7月31日,www.91视频.com公司召開2023年(nián)上半年經濟運行分析會,總結公司上半年工作情(qíng)況,分析當前麵臨的(de)形勢任務,安排部(bù)署下半年重點工作。會議由www.91视频.com公司負責人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門(mén)負責人、車間(jiān)主任參加。經營副總經理汪洪波(bō)作上(shàng)半年經濟(jì)運行分析報(bào)告。




  會議指出,今年以來(lái),公司上下堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基(jī)調。以(yǐ)經濟效益為中心,以搶抓(zhuā)訂單為目的,努力實行(háng)www.91视频.com(jiā)高質量(liàng)發展;加強供應鏈建設、強化生產(chǎn)、安裝、質量和物流配送效益管理,提升品牌競爭力、提升創效能力、精細化管理水平能力(lì)和抗風險能(néng)力。實現以型材產品為(wéi)發展基礎、門窗產品為效益支撐、資源優化整合創造www.91视频.com新的利潤(rùn)增長點的主體思路,改善員工(gōng)薪(xīn)資待遇,履行國企社會職責。上半年,公司安全生產總體穩定(dìng),各項經濟指標實現時間過半任務過(guò)半的預(yù)習目標,重點工作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障(zhàng)成效顯著,項目建設有序推進,為完(wán)成全年目標任務奠定了堅實基(jī)礎。這些成績得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得益(yì)於供應鏈管理中心(xīn)的正確領導和大力支持,得益於廣大幹部職(zhí)工的辛苦付出。在總結成績的同時,我們也要清醒地看到公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問(wèn)題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓好下(xià)半年工作的危機感、緊迫感和責任感。



  會議(yì)強調,要精(jīng)準研判當前國家(jiā)和我省經濟發展形勢,牢牢把握國家大力提振經濟發展信心,龍江全麵振興全(quán)方位振興發展(zhǎn)帶來的政治機(jī)遇、政策機(jī)遇(yù)、改革(gé)機遇、市場機遇,積極克服企業改革麵臨(lín)的現實挑戰,始終堅持(chí)問題導向、目標導向、結果導向,持續在提(tí)升企業核心競爭力方(fāng)麵(miàn)聚焦(jiāo)發力。


  會(huì)議要求(qiú),一(yī)是要準確把握宏觀經濟形勢、改(gǎi)革發展大勢、行業發展趨勢和企業戰略走勢,對形(xíng)勢和自身保持清醒洞察,著力破解思想觀念、經營能(néng)力、精神狀態、能力素質等方麵(miàn)的問題,通過非常之舉、非常之力來達成工作目標;二是要加強生產經(jīng)營不(bú)動搖,麵(miàn)對年度經營指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責(zé)任、倒(dǎo)排時序,力爭將各(gè)項指標(biāo)任務圓滿完成。同(tóng)時要強化效益觀念(niàn),加快產業創效,全力推進生產進度,積極盤活利用資產資源推進產業拓展;三是加強品牌意識,以型(xíng)材、門窗為載體(tǐ),積(jī)極投身市場、全麵挖掘市場(chǎng),通過打造www.91视频.com品牌,增強市場競爭力(lì);四是要優化幹(gàn)部人才管理機製,建設高素質人才隊伍,通過優化機製、完善管理,建立起科學(xué)的人(rén)才評價機製、動態(tài)的人才退出機製、強(qiáng)約束高激勵管理機製,真(zhēn)正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才保障;五是要做好深(shēn)化改(gǎi)革與(yǔ)內部管理,牢固樹立“一盤棋”思想,將整體利益和大局擺在(zài)首位,各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成團”效應;要進一步(bù)加大風險防(fáng)控力度,牢(láo)固樹立安全紅(hóng)線意識,健全完善項目管理、安全生產和應急管理體係,確保(bǎo)安(ān)全生產萬無(wú)一失(shī)。要以指標(biāo)為動(dòng)力(lì),加大經營力度,在做好風險防控的同時全力以赴推動落實好下半(bàn)年各項工作(zuò)任務,確保集團全年經濟指標順利完成。
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