雙鴨山www.91视频.com公（gōng）司順利通過（guò）2023年“三標”管理體係監督審核工作
發布時間（jiān）： 2023-08-19 閱讀次（cì）數： 5998次
www.91视频.com公司順利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
7月24日至26日（rì），北（běi）京華夏認證中心李鴻君、葛秀娟、王曉輝（huī）三（sān）位專家對www.91视频.com公司質量、環境、職業健康安全管理體係進行（háng）了監督審核，此項工作（zuò）得到公司領導班子高度（dù）重視，並按程序出席各項審核活動。首次會議於7月24日上午9時在公司三樓會議室準時召開，公司領導班子及公司主管以上管（guǎn）理人員參加會議。專家組組長李鴻君老師根據審核計劃對審核（hé）目的、審核準則、日程安排及專家組分工進行了明確說明，他表示本次三標（biāo）監督審（shěn）核（hé）將曆時（shí）三天，分別（bié）對公司領導層、機關部室及五車間進行現場審核。審核範圍覆蓋（gài）聚氯乙烯型材、鋁塑（sù）複合型材的（de）加工；聚氯乙烯窗、建築用（yòng）節能門窗（鋁塑複合門窗、鋁木複合門窗）的（de）生產，並代表專（zhuān）家組做出保密承諾。供應鏈管理中心企管部總經理、公司負責人邵經鋼對專家組的到來表示熱烈（liè）歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標”管（guǎn）理體係監（jiān）督（dū）審核工作是對公司綜合實力和各方麵工作的一次促進與提高，公（gōng）司各部門必須全力配合專家組工作，確保（bǎo）本次審核工作有條不紊進行。
首次會議結束後，專（zhuān）家組嚴格按（àn）照審核計劃（huá），通過座談交流（liú）、文件查閱、抽查記錄、現場檢查等方式進行審核並收集了大量資料。對公司機關（guān）各職能部門及生產車間的人員情況、管理情況等方麵進行了詳（xiáng）細的審查驗證，針對現場生產（chǎn）安全、技術質量等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專家組提出（chū）的問（wèn）題進行了詳細回答，並認真做好（hǎo）記錄。
末次會議於7月26日上午10時在公司三樓會議室召開，會上專（zhuān）家組與公司領導層進行了（le）深度交流，對公司新（xīn）領導班子在企業（yè）促進高質量發（fā）展方麵的工作給予了高度評價。專家組（zǔ）以（yǐ）專業的視角為公司組織架（jià）構建設、運營及管理績效（xiào）提升“把脈”，三位專家深入（rù）細致分析了公司體係運行的工作亮點和存在的（de）不足，並給出了寶貴的管理改進建議。李鴻君從公司未來市（shì）場定位、實施PDCA全過程管（guǎn）理策劃、加強生產現場管理標準化、明晰公司組織架構和各部（bù）門職責定位五個（gè）方麵對公司管理體（tǐ）係改進提出中肯（kěn）建議（yì）。通過專家組對公司（sī）整體管理體（tǐ）係運行情況的綜合考（kǎo）評，一致同意www.91视频.com公司通（tōng）過（guò）管理體係監督（dū）審核。公司負責人邵經鋼在總結講話中真誠感謝三位專家三天（tiān）來的辛勤付出。他指（zhǐ）出，專家組前瞻性的建議為公司製定下一步發展戰略提供了非常有（yǒu）價值的幫助。圍繞專家組提出的（de）體係運行改進建議，公司各級管理人員要（yào）高（gāo）度（dù）重視，舉一返三，認真做好排查和整改工作，確保各項工（gōng）作落實到位（wèi）。同時要以此次“三標”管理體係監督審核（hé）工作為契機，全麵提高公司各部門對此項工作（zuò）的認識，優化公司管理機製（zhì），確保公司（sī）“三標”管理體係持續有效運行。他要求，一要依據專家組提出的建議精細化管理，促進公司體係（xì）運行水（shuǐ）平再上新高度；二要以（yǐ）此次監督審核為契機，強化風險防控意識；三要適應公司深（shēn）度轉型升級的要求，對照標準和規範不斷提升自身業務管理水（shuǐ）平，推動企業（yè）高質量發展。
