五常www.91视频.com（jiā）公（gōng）司順利通過2023年（nián）“三標（biāo）”管理體係監督審核工作
發布時間： 2023-08-19 閱讀（dú）次數： 5975次
www.91视频.com公（gōng）司順利（lì）通過2023年“三（sān）標”管理體係監督審（shěn）核工作
7月24日至26日，北京華夏認證（zhèng）中心李鴻君、葛秀（xiù）娟、王曉輝（huī）三位專家對www.91视频.com公司質量、環境、職業健（jiàn）康安全管理體係進行了監督審核，此項工作得到公司領導（dǎo）班（bān）子高度重視，並按程序出（chū）席各項審核活（huó）動。首次會議於7月24日上午9時在公司（sī）三樓會議室（shì）準時召開，公司領導班子及公（gōng）司主管以上管理人員參加會議。專家組組長李鴻君老（lǎo）師根據審核計（jì）劃對審核目的、審核準則、日程安排及專家組分工進行了明確說明，他表示本（běn）次三標監督審核將曆時三天，分別對公司領導（dǎo）層、機關部室及五車間進行現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型材、鋁塑複合型材的加工；聚氯乙烯（xī）窗、建築（zhù）用節能門窗（鋁（lǚ）塑複合門窗、鋁木複合門窗）的生產，並代表專家組做出（chū）保密承諾。供（gòng）應鏈管理中心企管部總經理、公司負責人（rén）邵經鋼對（duì）專家組的到來表示熱烈（liè）歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標”管理體係監督審（shěn）核工作是對（duì）公司綜合（hé）實力和各方麵工作的一（yī）次促進與（yǔ）提（tí）高，公司各部門（mén）必須全力配合專家組工作，確保本次審核（hé）工作有條不紊進行（háng）。
首次會議結束（shù）後，專家組嚴格按照審核計劃，通過（guò）座談交（jiāo）流、文件（jiàn）查閱、抽查記錄、現場檢查等（děng）方式進行審核並（bìng）收集了大量資料。對公司機關各職能部門及生產車間的人員情況、管理情（qíng）況等方麵進（jìn）行（háng）了詳細（xì）的審查驗（yàn）證，針（zhēn）對（duì）現場生產安全、技術質量等方麵（miàn）提出了寶貴（guì）意見。各部門負責（zé）人對專家組提出的問題進行了詳細（xì）回答，並（bìng）認（rèn）真做（zuò）好記錄。
末次會議於7月26日上午10時在公司三樓會（huì）議室召開，會上專家組與公司領導層進行了深度交流，對公司新領導班子在企業促進高（gāo）質（zhì）量發展方麵的工作給予了高度（dù）評價。專（zhuān）家組以專業的視（shì）角為公司組織架構建設、運營及管理績效提升“把（bǎ）脈”，三位專家深入細致（zhì）分析了公司體係運行的（de）工作亮點和存在的不足，並給出了寶貴的管理（lǐ）改進建議。李鴻君從公司未來市場定位（wèi）、實施PDCA全過程管理策劃、加強（qiáng）生（shēng）產（chǎn）現場（chǎng）管理標（biāo）準化、明晰公司組織架（jià）構和各部門職責（zé）定位五個方麵對公司（sī）管理（lǐ）體係改進提出中肯建議。通（tōng）過專家（jiā）組對公（gōng）司（sī）整體管理體係運行情況的綜合考評，一致同意www.91视频.com公（gōng）司通過管理體係監督審核。公司負責人邵（shào）經鋼在總結講話中真誠感謝三位（wèi）專家三天來的辛勤付（fù）出。他指出，專家組前瞻（zhān）性的建議為公司製定下一步（bù）發展戰略提供了非常有（yǒu）價（jià）值的幫助。圍繞專家組提出的體係運行改進建議，公（gōng）司（sī）各級管（guǎn）理人員要高度重視，舉（jǔ）一返三，認真做好（hǎo）排查和整改工（gōng）作，確（què）保各項工作落實到位。同時要以此次“三標（biāo）”管（guǎn）理體係監督審（shěn）核工作為契機，全麵提高公（gōng）司各（gè）部門對此（cǐ）項工（gōng）作的（de）認識，優化公司管理機製，確保公司“三標”管理體（tǐ）係持續有效運行。他要求，一要依據專家組提出的建（jiàn）議精細化管（guǎn）理，促進公司（sī）體係運行水平再上新（xīn）高度；二要以此次監督審核為契機，強化風險防控意識；三要適應公司深（shēn）度轉型升級的要求，對照標準和規範（fàn）不斷提升自身業務管（guǎn）理水平，推動企業高（gāo）質量發展。
